Através de times interdisciplinares, criamos soluções personalizadas e estratégias de inovação, de design e de implementação de tecnologias para empresas, negócios e empreendedores que querem crescer, transformando desafios em oportunidades.
A) Imersão Estratégica: Aprofundamento na Dor/ Oportunidade
Entendimento do Plano Estratégico do negócio, o cenário em que está inserido, diferenciais, concorrentes e objetivos.
B) Imersão em Contexto e Análise de Processos
Entrevistas individuais com membros importantes da equipe para entender GAPS/OPORTUNIDADES na visão do time interno.
B) Imersão em Contexto e Análise de Processos
Entrevistas individuais com membros importantes da equipe para entender GAPS/OPORTUNIDADES na visão do time interno.
C) Análise de Mercado de Posicionamento e Soluções Desenvolvidas:
Análise de dados secundários para entender caminhos, concorrentes e possibilidades.
D) Etnografia em Clientes
(5 dias)
Entendimento dos impactos do projeto e como os clientes percebem o processo. Buscamos compreender como a solução gera e entrega valor.
D) Etnografia em Clientes
(5 dias)
Entendimento dos impactos do projeto e como os clientes percebem o processo. Buscamos compreender como a solução gera e entrega valor.
E) Design Sprint
Atividade hands on orientada a solucionar o problema definido. Ao final do processo, objetiva-se chegar a soluções pré-validadas que poderão ser submetidas a testes com clientes.
F) Teste e Validação
Executa-se um plano de testes previamente validado com o cliente, considerando indicadores definidos e métricas de sucesso. Valida-se um budget e iniciam-se as aplicações
F) Teste e Validação
Executa-se um plano de testes previamente validado com o cliente, considerando indicadores definidos e métricas de sucesso. Valida-se um budget e iniciam-se as aplicações
G) Evolução da Solução SPRINTS
Determina-se um tempo de evolução da solução com equipe orientada à construção. Esse time pode ser interno da empresa, misto ou de mercado.
H) Estratégia de Implementação e Virada de Chave (GO TO MKT)
Cria-se um plano tático operacional para implementar a solução.
Aqui consolidam-se os stakeholders do processo.
H) Estratégia de Implementação e Virada de Chave (GO TO MKT)
Cria-se um plano tático operacional para implementar a solução.
Aqui consolidam-se os stakeholders do processo.
I) Plano de evolução da solução
Apresentação dos resultados e oficina do plano de evolução do produto com parceiros técnicos.
J) Entrega do Relatório de Consultoria
Entrega do documento com todas as etapas desenvolvidas ao longo da construção da solução. Análise de ganhos financeiros.
J) Entrega do Relatório de Consultoria
Entrega do documento com todas as etapas desenvolvidas ao longo da construção da solução. Análise de ganhos financeiros.
Nós, da SomosMoov, sabemos como guiar os negócios rumo a novos patamares, entre em contato com a gente para entender como levaremos você e sua empresa ao topo.