Segmento de Empresa: Varejo de Moda

Tamanho da Empresa: Empresa de grande porte com várias lojas físicas e presença online em todo o país.

Atividades da Empresa: A empresa é uma varejista de moda que oferece roupas, calçados e acessórios para consumidores de todas as idades. Eles operam em um mercado altamente competitivo e estão constantemente buscando maneiras de melhorar suas estratégias de vendas e otimizar o estoque.

O Desafio: A empresa enfrentou um desafio significativo relacionado ao gerenciamento de estoque e previsão de demanda. Eles tinham dificuldade em determinar quais produtos estavam em alta demanda em diferentes regiões e estações do ano. Isso resultou em excesso de estoque de alguns produtos e falta de outros, afetando negativamente as margens e a satisfação do cliente.

Resultado Entregue: A empresa decidiu adotar uma abordagem orientada por dados para abordar esse desafio. Em parceria com nossa equipe de especialistas em análise de dados, eles coletaram e analisaram dados de vendas passadas, sazonalidade, tendências de moda e fatores regionais.

O resultado foi uma estratégia de estoque mais inteligente e direcionada. 

Eles foram capazes de:

• Identificar produtos de alta demanda e ajustar seus pedidos de compra de acordo.
• Reduzir o excesso de estoque, economizando custos de armazenamento.
• Personalizar as estratégias de marketing para cada região com base nas preferências dos consumidores.
• Melhorar a satisfação do cliente, garantindo que os produtos mais desejados estivessem sempre disponíveis.

A empresa viu um aumento nas vendas e nas margens de lucro, além de uma redução notável nos custos de estoque. A abordagem orientada por dados permitiu que eles tomassem decisões estratégicas informadas, impulsionando seu crescimento e competitividade no mercado de varejo de moda.