A empresa é uma varejista de moda que oferece roupas, calçados e acessórios para consumidores de todas as idades.
Eles operam em um mercado altamente competitivo e estão constantemente buscando maneiras de melhorar suas estratégias de vendas e otimizar o estoque.
O DESAFIO
A empresa enfrentou um desafio significativo relacionado ao gerenciamento de estoque e previsão de demanda.
Eles tinham dificuldade em determinar quais produtos estavam em alta demanda em diferentes regiões e estações do ano. Isso resultou em excesso de estoque de alguns produtos e falta de outros, afetando negativamente as margens e a satisfação do cliente.
RESULTADO ENTREGUE
A empresa decidiu adotar uma abordagem orientada por dados para abordar esse desafio.
Em parceria com nossa equipe de especialistas em análise de dados, eles coletaram e analisaram dados de vendas passadas, sazonalidade, tendências de moda e fatores regionais. O resultado foi uma estratégia de estoque mais inteligente e direcionada.
Eles foram capazes de:
- Identificar produtos de alta demanda e ajustar seus pedidos de compra de acordo.
- Personalizar as estratégias de marketing para cada região com base nas preferências dos consumidores.
- Reduzir o excesso de estoque, economizando custos de armazenamento.
- Melhorar a satisfação do cliente, garantindo que os produtos mais desejados estivessem sempre disponíveis.
A empresa viu um aumento nas vendas e nas margens de lucro, além de uma redução notável nos custos de estoque.
A abordagem orientada por dados permitiu que eles tomassem decisões estratégicas informadas, impulsionando seu crescimento e competitividade no mercado de varejo de moda.
